เมื่อ “ความเสี่ยง” เป็นเครื่องมือสำคัญในการขับเคลื่อนแผนให้ได้ตามเป้าหมาย จึงต้องยกระดับ จากความรู้ในเอกสาร สู่สมรรถนะที่พิสูจน์ได้จากผลงาน 

ในบริบทปัจจุบัน มหาวิทยาลัยต้องดำเนินงานท่ามกลางความไม่แน่นอนที่เข้มข้นขึ้น ไม่ว่าจะเป็นนโยบายภาครัฐ รายได้ที่ลดลง การแข่งขันในภาคการศึกษาที่สูงขึ้น และเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ความท้าทายเหล่านี้ทำให้การวางแผนและการขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ไม่สามารถพึ่ง แผนที่ดีบนกระดาษ ได้เหมือนเดิม แต่ต้องอาศัยข้อมูลที่แม่นยำ การตัดสินใจที่รวดเร็ว และความสามารถในการมองเห็นความเสี่ยงก่อนที่จะกลายเป็นปัญหา  

จากบริบทดังกล่าว โครงการ MASTER PLAN PLUS เพิ่มศักยภาพการจัดทำแผนด้วยแนวคิดความเสี่ยง ของกลุ่มเครือข่ายนักวิเคราะห์แผน งบประมาณและการบริหารความเสี่ยง จึงเกิดขึ้นเพื่อยกระดับศักยภาพบุคลากรให้สามารถบริหารแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมรับมือกับความไม่แน่นอนโดยพบ Pain Point สำคัญที่ต้องแก้ไขร่วมกัน ได้แก่

• พัฒนาความสามารถของบุคลากรในการคิดเชิงความเสี่ยงควบคู่กับการวางแผน 
• สนับสนุนการตัดสินใจเชิงยุทธศาสตร์ของผู้บริหารด้วยข้อมูลที่มีคุณภาพ 
• บุคลากรบางส่วนยังขาดสมรรถนะในการบูรณาการความเสี่ยงเข้ากับงานจริง ส่งผลให้งานด้านการวางแผนและการบริหารความเสี่ยงยังคงดำเนินการในลักษณะแยกส่วนกัน 

เมื่อปัญหาหลักไม่ได้อยู่ที่การขาดความรู้ แต่เป็นการไม่สามารถนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในงานจริงได้ จึงเลือกใช้แนวคิดการพัฒนาคนเพื่อสร้างการเปลี่ยนแปลง โดยปรับรูปแบบจากการอบรมแบบเดิมที่เน้นเพียงการเข้าร่วมและการถ่ายทอดความรู้ทางเดียวซึ่งจบลงในครั้งเดียว ไปสู่การรับรองสมรรถนะที่เน้นการประยุกต์ใช้กับงานจริง และเป็นกระบวนการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ผ่าน Micro-Credential (MC) เพื่อให้การเรียนรู้ไม่สิ้นสุดเพียงการอบรม แต่มีหลักฐานเชิงประจักษ์ที่สะท้อนการเปลี่ยนแปลงด้านพฤติกรรม และสมรรถนะที่เกิดขึ้นจริง MC มีกระบวนการวัดผลจากความสามารถในการนำไปใช้ ไม่ใช้แค่ความเข้าใจ แต่มีกลไกที่สามารถทวนสอบและยืนยันได้ว่าผู้เรียนมีความรู้ เข้าใจ และทำใด้จริงในงาน  

โครงการ MASTER PLAN PLUS สร้างกระบวนการเรียนรู้ที่ถูกออกแบบให้เชื่อมโยงกับงานจริงของผู้เข้าร่วมกิจกรรม เริ่มจากการให้ความรู้ที่จำเป็นตามหลักการ ต่อด้วยการฝึกปฏิบัติ และทำให้เกิดการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ร่วมกันระหว่างหน่วยงาน เป็นลักษณะรูปแบบการ Training และได้ต่อยอดผลงานที่เกิดจากความรู้และเข้าใจในเรื่องนั้นแบบเฉพาะเจาะจงไปสู่การส่งหลักฐานเพื่อ Earn ด้วย Micro-Credential (MC) “จากแผนสู่ผลลัพธ์ ด้วยแนวคิดการบริหารความเสี่ยง” บนระบบ 4lifelonglearning ของมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี

แนวคิดหลักคือการทำให้ “ความเสี่ยง” ไม่ใช่เรื่องนามธรรมที่พูดถึงกันในวงการประชุม   แต่เป็นสิ่งที่ผูกอยู่กับกระบวนการทางความคิดในการวางแผน การจัดสรรทรัพยากร และเห็นผลลัพธ์ของงานในทุกระดับได้ตามเป้าหมาย โดยมีผลลัพธ์ที่เริ่มเห็นในการสร้างผลงานในระบบ  4lifelonglearning  และมีผู้ผ่านรับการรับรองแล้ว  2 submission  จากจำนวนการส่ง  7 Submission  ความสำเร็จที่ได้จากการพัฒนาผลงานนี้ บุคลากรได้รู้วิธีคิดในการออกแบบแผนงานที่รัดกุม และมองความเสียงเป็นโอกาส ผู้บริหารได้ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพสำหรับใช้ประกอบการตัดสินใจ และมหาวิทยาลัย มีฐานการขันเคลื่อนยุทธศาสตร์ที่บุคลากรมี  Mindset  การบริหารความเสี่ยง  

ในท้ายที่สุดโครงการ Master Plan Plus ไม่ได้เป็นเพียงโครงการจัดอบรม แต่ได้ผลิตเครื่องมือในการวัดประเมินผลผู้เข้าร่วมผ่าน MC จากแผนสู่ผลลัพธ์ ด้วยแนวคิดการบริหารความเสี่ยง เพื่อยกระดับบุคลากรให้นำแนวคิดการบริหารความเสี่ยงจากหลักการทฤษฏีให้กลายเป็น “สมรรถนะที่ลงมือทำได้จริง” และส่งมอบข้อมูลเชิงคุณค่าที่องค์กรสามารถนำไปใช้ขับเคลื่อนยุทธศาสตร์ได้อย่างยั่งยืน

ผู้ที่สนใจสามารถศึกษาแนวทางและส่งชิ้นงาน เพื่อขอรับการรับรองความสามารถในการจัดทำแผนงานที่บูรณาการแนวคิดการบริหารความเสี่ยงได้จริงได้ที่ https://app.4lifelonglearning.org/micro-credentials/detail/365 

 ผู้ให้ข้อมูล : สำนักงานยุทธศาสตร์ มจธ. และ วันเพ็ญ กุลศรีชัย

ดาวน์โหลดเพื่อดูเพิ่มเติม

Series : Show&Share2026

ผู้เรียบเรียง : นางสาวสิริปรียา กันตะปีติ และอารยา ศรีบัวบาน